LUMEN4
Vos sparring coachs à la carte

DE DIRIGEANT À DIRIGEANT

Un véritable échange de pair-à-pair. Notre collectif est composé d'experts ayant tous une solide expérience dans l'entrepreneuriat et des fonctions de direction dans des secteurs variés (finance, tech, communication…).

FLEXIBILITE TOTALE

Grâce à notre système de forfait de séances de coaching, vous consommez celles-ci uniquement quand vous en avez besoin sans vous engager nécessairement sur un processus long.

LE BON EXPERT AU BON MOMENT

À chaque nouveau défi, c'est vous qui choisissez librement le coach de notre collectif le plus adapté à votre problématique.

L'équipe

Nos Coachs

Antoine

Antoine

Entrepreneur et bâtisseur d'organisations, Executive Coach certifié HEC, accompagne les dirigeants sur la croissance, transformation et performance.

Mathilde

Mathilde

Directrice Commerciale et Executive Coach certifiée HEC, accompagne les dirigeants dans leur leadership et la performance de leurs collectifs.

Stéphane

Stéphane

Polytechnicien, Executive Coach certifié HEC, grands groupes financiers, entrepreneur. Stéphane accompagne les dirigeants dans la gestion de l'incertitude et de la complexité.

Charlène

Charlène

Directrice Générale de Nuancer et Executive Coach certifiée HEC, Charlène accompagne les dirigeants sur leurs enjeux d'identité, de sens et de transformation collective.

Eric

Eric

Ex associé co-fondateur d'Exelmans Audit et Conseil (21 ans), Eric a accompagné plus de 200 dirigeants en situation de crise. Certifié HEC Executive Coaching, il fonde Faire un Pont pour coacher les dirigeants en transformation ou en crise.

Denise

Denise

11 ans en Asie (Chine, Vietnam), coach certifiée PCM® et ICF, conférencière TEDx. Elle aide les dirigeants et équipes multiculturelles à transformer la diversité en avantage.

Agnès

Agnès

Plus de 25 ans en RH, du conseil en cabinet international à la direction RH de groupes internationaux. Coach individuel et d'équipe.

Marion

Marion

Coach certifiée ICF (PCC) et Co-Active (CPCC), Marion accompagne les femmes dirigeantes vers un leadership incarné, audacieux et authentique.

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Le dilemme

Les dirigeants face au manque de feedback

En tant que dirigeant, vous êtes souvent seuls face à la prise de décision. Vous n'avez personne à qui vous adresser pour les challenger. Et vous avez déjà sûrement testé les options classiques :

01

Le coach exécutif classique

Un accompagnement structuré, mais pas forcément connecté à vos réalités. Certifié, méthodique, bien intentionné. Pas forcément aligné avec vous, il a une obligation de moyen, fonctionne notamment sur un nombre de séances fixe, indépendamment de vos besoins réels.

LUMEN4 s'active quand vous en avez besoin, pas selon un calendrier préétabli.

02

Le mentor informel

Une ressource précieuse, mais qui ne vous est pas redevable. Il s'agit d'un pair de confiance qui peut offrir une perspective utile. Mais sa disponibilité ne s'aligne pas avec vos urgences. Quand la décision ne peut pas attendre, il n'est pas toujours accessible.

LUMEN4 vous donne accès à un pool de sparring coachs expérimentés au moment où la question se pose — pas seulement quand les agendas le permettent.

03

Le cabinet de conseil

Une réponse construite pour un problème que vous aviez il y a six mois. Rigueur méthodologique, livrables soignés. Mais le dispositif — délais, coûts, interlocuteurs — répond rarement à la nature des décisions que vous prenez au quotidien et à la diversité des sujets que vous avez à traiter.

LUMEN4 vous connecte à des coachs dirigeants qui ont exercé ou qui exercent des fonctions de direction.

LUMEN4 est la quatrième option.
Celle qui n'existait pas.

La Solution

Le Concept
"Abonnement Coaching"

Une formule souple et puissante : vous disposez d'un volume d'heures à l'année de coaching que vos dirigeants consomment à la demande, quand ils en ont besoin. Chaque personne sélectionnée en amont accède à un accompagnement personnalisé, en totale confidentialité.

  • Accès à la demande – Réservation en ligne 24/7, sans contrainte administrative
  • Matching sur-mesure – Chaque dirigeant choisit le coach adapté à son enjeu
  • Confidentialité absolue – stricte confidentialité des séances de coaching et anonymisation des données individuelles
  • Coaching augmenté – Co-développement, supervision collective, utilisation de l'IA pour assister les coachs
Coaching stratégique
Les Bénéfices

Un impact mesurable sur votre organisation

Alignement Stratégique

Clarifier la vision, prendre du recul sur les enjeux business, et orchestrer des décisions collectives cohérentes.

Intelligence Émotionnelle

Développer la conscience de soi, maîtriser le stress et renforcer les compétences relationnelles en situation de pression.

Rétention des Talents

71% des dirigeants coachés déclarent une meilleure capacité à attirer et fidéliser les meilleurs profils.

Prise de Recul

Sortir du quotidien opérationnel pour se concentrer sur les transformations à long terme et l'innovation.

Feed-back individuel

Pour chaque coaché, envoi d'un feed-back trimestriel personnalisé, basé sur l'ensemble de ses séances de la période.

Feed-back collectif

Obtenir une mesure du pouls du Comité de direction pour voir les sujets qui émergent et nécessitent d'être adressés au niveau collectif.

Méthodologie

Comment nous procédons

01

Diagnostic

Analyse des besoins et des enjeux spécifiques de votre Comité de direction

02

Matching

Mise en relation avec les coachs adaptés aux profils et objectifs, à l'aide d'un outil propriétaire, utilisant l'IA

03

Coaching Actif

Sessions individuelles ou collectives, à la demande, en présentiel ou distanciel

04

Mesure d'Impact

Suivi anonymisé, reporting global et ajustement continu

Notre Outil

Trouvez le coach qui vous correspond

Décrivez votre situation en quelques phrases. Notre système analyse votre contexte et vous oriente vers le coach le plus adapté.

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Déroulé d'une séance

Un moment privilégié de recentrage

Chaque séance crée un espace sécurisé où le dirigeant explore ses défis, ses aspirations et ses ressources intérieures.
Elle se structure en trois temps complémentaires.

Clarifier

La séance débute par un temps de cadrage pour identifier l'objectif de la session et les enjeux du moment. Quel est le résultat visé ? Quels sont les obstacles perçus ? Ce travail de mise au point permet d'ancrer la séance dans ce qui est réellement prioritaire.

Explorer

Le coach invite le coaché à explorer ses ressources, ses valeurs et ses représentations. Qu'est-ce qui motive ? Quelles sont les forces mobilisables ? Quelles croyances freinent ou soutiennent l'action ? Cette phase ouvre le champ des possibles.

Agir

La séance se conclut par la définition d'engagements concrets et mesurables. Quelles sont les prochaines étapes ? Comment suivre les progrès ? Le coaché repart avec une vision claire et la motivation pour agir.

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Prêt à élever la performance de votre équipe dirigeante ?

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